9月11日—12日，公司黨委委員、副總經理（主持工作）劉元兵前往特許經營公司開封項目開展安全生產“雷霆行動”專項檢查。

劉元兵深入生產現場，重點檢查脫硫增容改造現場、CEMS站房、尿素區、脫硫集控室等重點區域情況，并召開座談會，聽取開封項目基本情況、“雷霆行動”專項檢查情況等方面的工作匯報，詳細了解項目脫硫增容改造施工進度、安全生產、生態環保及質量管理等工作情況，并就下一步工作提出要求：一是以“雷霆行動”為核心抓手，守好安全底線紅線。錨定根源推進本質安全生產“大起底、大排查、大整治”，深入設計源頭挖掘潛在風險，全面排查治理安全隱患。二是高度重視脫硫增容改造，壓實總包單位主體責任。加大設備監造力度，嚴密跟蹤到貨情況，確保設備按期交付；加強施工進度動態管控，嚴把施工各環節質量關，確保項目如期達標投運。三是夯實現場管理基礎，全力推進效能提升。加快高能耗設備淘汰，制定分階段改造方案，優先引進節能環保、智能化生產設備和信息監控設施，提升項目信息化、智能化管理水平。根據增容改造情況，及時修訂管理制度與操作規程，同步規范現場標識標牌設置并建立動態更新機制，保障管理精準高效。四是強化全員守法合規意識與經營管理理念。全面加強工藝指標、能耗數據等關鍵參數的精準化管控，完善參數偏離預警響應機制，確保關鍵節點調控及時高效。持續提升檔案室規范化管理水平，強化廢舊物資暫存、報廢管理和臺賬建設，實現項目部高效、規范、有序運轉。五是加強協作溝通，形成攻堅合力。積極主動加強與業主單位的溝通聯動，運行操作嚴格執行值長統籌調度安排。工程公司和特許經營公司要以全局利益為重，強化協同配合，全力保障年度各項工程任務圓滿完成。

公司安質部、生技部負責人及相關人員，所屬工程公司、特許經營公司相關負責人參加。